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中等规模品牌上位空调业2011年新格局廊

2019-02-03 20:15:07

  中等规模品牌上位空调业2011男士透明纱内裤年新格局

  提要:虽然存在产能和市场份额的差异,现有空调行业格局并没有固化,中等规模企业的资源整合和产品调整已经到位,他们的成长性更令市场瞩目

  2011年伊始,苏宁即大手笔向美的、海尔、奥克斯、志高、海信、科龙、三菱电机、松下、大金等空调品牌发起大单采购,总采购量达400万台。

  人们注意到,在这次大单采购中,以奥克斯、志高等为代表的中等规模企业所占的份额已经紧随美的海尔等老牌空调企业。分别为美的80万台、海尔40万台,奥克斯和志高则紧追其后,分别达到35万台。中等规模品牌追赶的步伐已经越来越快。

  大并非美

  苏宁为何会对奥克斯、志高等品牌青睐有加?事实上,苏三指手套宁的采购对每个人不要轻易地发脾气份额的分配

,是来自于作为国内空调销售终端对于市场的相对的判断。在苏宁电器作为已经连续十多年国内让指间的轻舞也变得愈加笨拙迟缓起来?不去知道大空调销售渠道,有1400多个销售点。它刚刚发布的《2011年中国空调行业白皮书》称,经过近几年的精耕细作,奥克斯、志高、海信、科龙、惠而浦、大金等中等规模品牌资源整合和产品调整已经到位,并且通过借道优势渠道,实现效率的营销推广,集中资源拉动销售,市场规模快速提升,成为影响户内写真机品牌格局的重要力量。苏宁已是第十年对外公布空调行业白皮书。

  在过去的几年间,空调行业的品牌集中度已经变得非常高,,仅在2006年到2007年,空调品牌就从52个锐减到33个。但这并不意味着市场就是赢者通吃,也并非大就是美梦自安闲,市场格局会随着品牌竞争的深化,随时产生此消彼长的结果。

  这一方面得益于中国作为新兴市场庞大的消费市场的增长,以及新兴渠道的变革。另一方面,中国消费电子的产品品牌形象还远没有固化,对于那些不懈深耕细作,不断整合资源的企业,依然存在巨大的机会。对于市场的赶超者,他们的目标和策略会更有针对性。

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