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华能召开扭亏增盈工作座谈会

2018-11-06 22:28:07

华能召开扭亏增盈工作座谈会

9月14日,中国华能集团公司在京召开扭亏增盈工作座谈会,总结今年以来扭亏增盈工作情况,分析当前形势,对下一阶段工作进行部署。公司总经理曹培玺出席会议并作重要讲话。公司领导郭珺明、胡建民、寇伟、吴大卫出席会议,郭珺明主持会议。

曹培玺在讲话中充分肯定了公司扭亏增盈工作取得的成绩。他指出,今年以来,公司上下积极应对复杂严峻的经济形势,认真落实年度工作会议、年中工作会议精神和各项工作部署,精心组织、加强领导,多措并举、综合施策,全力以赴扭亏增盈,生产经营工作取得了良好的业绩。曹培玺还总结了扭亏增盈工作的经验和启示。他说,做好经营工作,认识到位是基础,落实到位是关键,组织到位是保证。

曹培玺深入分析了当前扭亏增盈工作面临的内外部形势。他强调,公司系统各单位要充分认识公司经营形势的复杂性、解决公司生产经营突出问题的紧迫性和全面完成年度目标任务的重要性,坚定信心、奋力拼搏,总结经验、狠抓落实,坚决打赢扭亏增盈这场攻坚战,确保超额实现全年目标任务,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

曹培玺对做好下一步扭亏增盈工作提出了要求。

一是咬定目标不放松。目标是行动的指南,奋斗的方向。各单位要紧紧咬住今年的总体目标和扭亏增盈目标,坚决做到实现全年目标的信心不动摇、确保完成扭亏增盈任务的决心不动摇,结合自身实际情况,再接再厉、深挖潜力,努力提升经营效益,为集团公司整体效益的提高做出应有贡献。

二是细化措施补短板。短板是经营工作中的主要矛盾,是解决经营问题的关键所在。只有找准经营工作中的短板,才能提高扭亏增盈的针对性和有效性。各单位要找准自身管理短板,细化措施,增强针对性,努力降本增效,确保完成年度各项经营任务。

三是顾全大局强协同。产业协同是公司的重要战略。各单位要牢固树立集团“一盘棋”的思想,围绕电力核心产业,继续扎实推进产业协同工作,为提高公司整体盈利能力和经营工作水平多做贡献。

四是加强领导抓落实。抓扭亏增盈工作,关键在于抓落实。只有出实招、干实事,才能见实效。各级领导干部要进一步提高对做好扭亏增盈工作重要性的认识,带头落实集团公司的各项决策部署,使扭亏增盈工作取得新的成效。

郭珺明通报了公司月扭亏增盈工作情况,并对经营工作进行了点评小结。

会上,山东公司、股份公司、黑龙江公司、海南公司及江苏分公司介绍了扭亏增盈经验,新能源公司、北方公司等单位进行了交流发言。

公司有关部门负责人,有经营任务的区域公司、产业公司,股份公司管理的扭亏增盈重点督导区域分公司主要负责人及经营工作负责人共计57人参加会议。

关键词:

华能集团

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